|
Kiristyvä kilpailu ja muutoksen nopeutuminen markkinoilla asettaa suuria haasteita yrityksen innovatiivisuudelle ja tuotekehitysprosessin nopeudelle. Avain hyödyntää organisaation luovuutta ja innovatiivisuutta on rakentaa uusia tuotteet, myynnin ja brändin hallinnan paremmin yhteen kytkeviä kehitysprosesseja. Tämän ohessa on varmistettava, että kehityshankesalkkua johdetaan jämäkästi ja projektinhallinta on kauttaaltaan tehokasta.
Autamme määrittelemään asiakkuuden hallintaprosessin ja työkalut, kytkemään CRM järjestelmän osaksi prosessia ja kouluttamaan toimintamallin ja taidot organisaatiolle.
Toimitamme laadukkaasti
- Luovuus- ja innovatiivisuusvalmennukset
- Tuotekehitysworkshopit ja -kehitysohjelmat
- Teknologiajohtamisen ja tuotekehityksen johtamisen konsultointi ja koulutus
- Innovatiivisen organisaation rakentaminen johdonmukaisena muutosohjelmana.
|
Case: Brandinhallinnan ja tuotekehityksen kytkeminen
Suuri teollisuusyritys halusi uuden liiketoiminnan kehittämisprosesseihinsa lisää luovuutta, ja saada tuotekehitysyksikkö keskustelemaan brändinhallinnan ja tuotemarkkinointipäälliköiden kanssa. Koivuniemi toteutti sarjan asiantuntijahaastatteluita, suunnitteli ja ohjasi uudenlaisen workshopin, jossa valmennettiin uusia luovia ajatustekniikoita, ja lopuksi tiivisti tulokset johdon käyttöön. Tavoitteet toteutuivat ja uusi toimintamalli alkoi lyhyessä ajassa tuottaa uusia käyttökelpoisia liiketoimintamalleja.
Case: Luovuuden kouluttaminen ja kehittäminen
Perusteollisuuden yritys halusi löytää mallin kouluttaa haastavampia esimiestaitoja, kuten uudistamiskykyä ja luovuutta esimiehilleen. Koivuniemi rakensi uudenlaisen valmennuskokonaisuuden, jossa simulaatiota hyödyntäen autettiin esimiehiä oivaltamaan konkreettisesti mitä uudistajana ja muutoksen johtajana toimiminen merkitsee, ja mitä menetelmiä siihen on käytettävissä.
|
